« Face au Covid, une erreur d’analyse du danger. Il est fait peur par rapport au Risque, Covid. Le danger est connu mais le retour d’expérience démontre que les moyens hospitaliers sont insuffisants par rapport au risque. Voir l’analyse ci-dessous:
Source: 
« La crise sanitaire nous a obligé à repenser nos modes de travail. Ces évolutions transforment notre manière de travailler, de façon individuelle et collective et sont amener à s’ancrer durablement dans notre façon de fonctionner. Managers et agents, nous avons tous un rôle à jouer.
Hélène Boissin-Jonville, directrice de projets à la DITP, revient sur le création de ce guide »
Source:Ministere
« Michel Serres nous rappelait récemment que l’évolution des technologies nous force à être intelligents. Les technologies révolutionnent en effet notre environnement de travail et nous poussent à développer de nouvelles compétences.
De nombreuses prospectives alimentent le débat et mettent en lumière les compétences qui feront la différence sur le marché du travail de demain. Quelles sont les évolutions dans les compétences distinctives ? Quelles doivent être les priorités en termes de développement des compétences ? Essayons de creuser. »
Source: Cegos
Les salariés et les agents publics civils doivent demander un certificat médical au médecin traitant pour faire reconnaître leur situation de vulnérabilité au covid-19. L’employeur doit prendre des mesures d’organisation du travail et aménager les postes afin de les protéger. Le médecin du travail évalue la pertinence des mesures prises. Crédit Photo : Edward Jenner […]
Personnes vulnérables au covid-19 — Travail & Violence
Le rôle des glandes surrénales (adrénaline) dans la réponse non spécifique à un stimulus stressant a été très étudié dans les années 1950. Ainsi, un animal stressé à trois grands types de réponse : la fuite, la sidération ou l’attaque. Des modélisations théoriques du stress au travail, à base de questionnaires validés, ont succédé à […]
Modèles théoriques du stress au travail (1) — Travail & Violence
« condamne l’assureur du bureau d’études à relever pour le tout la compagnie ayant assuré l’opération dans le cadre de la police tous risques chantier. »
« Depuis plusieurs semaines, les agents de la DIRECCTE de la Marne alertaient leur hiérarchie sur la détérioration de leurs conditions de travail et de leur santé. L’administration avait toujours refusé de diligenter une enquête. Le tribunal lui demande de revoir sa copie. »
« Pourquoi cette thématique des interférences « chantier / site exploité » ?
Lors de travaux de BTP sur un site en activité (industries, routes, voies ferrées…), une question récurrente se pose : « comment gérer les interférences d’exploitation d’un site au sein duquel coexiste un chantier de BTP soumis à coordination SPS ? ».
Deux acteurs majeurs sont alors présents : le chef d’établissement en activité (CE) et le maître d’ouvrage (MOA).
Dans ce cas de figure, en complément du volet réglementaire (article R4532-14 du code du travail)1, le Copil des clubs CSPS recommande les dispositions suivantes pour améliorer la coordination entre le MOA et le CE Pour être efficientes, ces dispositions nécessitent de définir les principes de la coopération :
d’abord du MOA avec le CE dès le contrat d’expression des besoins en travaux
ensuite du MOA avec le CSPS dans leurs contrats respectifs de prestations avec le MOA »
Source: Consulter le document ici
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